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园林工程项目成本控制的原则
1、 成本合理最低化原则，承建园林工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低价。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实;另一方面从实际出发，确定通过主观努力可能达到的合理最低成本水平。 2、 全面成本控制原则。项目成本控制必须是全过程，全员、全企业实施，它要求项目部的每个成员在项目实施的每一阶段都必须把成本控制作为重
发布时间：2015-12-07 19:56:12 -
景观石造价成本控制
景观设计师在接受设计任务时，除了设计诉求要把握得准，造价还要尽可能控制业主的预算内，而石材作为景观设计中对造价影响较大的原材料，能够充分利用各种石材的性价比进行设计，有效的控制成本，才能算是一名成熟的设计，因此一定程度上了解石材价格对刚入行的设计人员是相当必要的。 石材价格与其它一般商品类似，受产地距离、稀有程度、数量和质
发布时间：2016-06-24 08:11:43 -
园林绿化工程成本控制策略简述
随着园林绿化施工项目管理在广大园林企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益被人们所认识。可以说，保证项目成本管理正在成为绿化景观工程施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了绿化景观工程施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作用。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资
发布时间：2016-10-27 08:52:28 -
加强材料管理，有效实施园林绿化工程成本控制
1、加强材料管理是园林绿化成本控制的重要环节。 一般工程项目，材料成本占造价的60%左右。材料管理必须是全方位、全过程管理。首先，工程从中标后，公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算，经过审批后的施工预算作为项目部编制材料需求量计划的依据，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。施工预算报材料部门，由材料部门根据项目部编制的采
发布时间：2016-10-27 09:29:35